Nos équipes ont pris le temps de se rassembler chacune dans leur région afin de procéder au Comité stratégique, une réunion qui permet au Réseau Môm’artre, Môm’Sud & Môm’Ouest de réunir leurs partenaires (publics, privés, institutionnels) autour d’une table et de discuter ensemble du bilan 2018 de l’association et des pistes pour l’avenir.
📅 Lundi 4 Novembre 2019
Réseau Môm’artre a eu le plaisir et la chance de se réunir pour la première fois au sein de la Mairie de Paris, à Hôtel de Ville, et d’y recevoir plusieurs de leurs partenaires privés et publics.
L’après-midi s’est déroulé en deux parties, dans un premier temps, une présentation par Chantal Mainguené – fondatrice et présidente de l’association – du plan stratégique à 5 ans imaginé par l’association.
Puis, la fin de l’après-midi a été rythmée par trois ateliers, qui reprenaient trois grandes interrogations posées aux partenaires. Divisés en trois groupes, ils ont pu participer en apportant leurs réflexions et leurs conseils concernant :
👉 Comment optimiser le développement de nos interventions hors les murs ?
👉 Comment accompagner les acteurs du territoire via la fertilisation ?
👉 Comment développer – à travers la formation – les compétences de plus de professionnels de l’animation, de l’éducation et de la culture ?
Cette rencontre a été très enrichissante & productive pour l’équipe, mais aussi pour les partenaires qui ont pu partager nos enjeux en toute transparence.
📅 Vendredi 18 Octobre 2019
De la même manière, Môm’Sud a également présenté le plan stratégique de l’association à ses partenaires, suivi en deuxième partie d’un échange autour des mêmes questions sur la fertilisation, la formation, et les projets hors les murs.
Résultat de la journée, un bilan positif ! Les participants à cette réunion ont apprécié de mieux connaître le maillage territorial et les différents métiers du Réseau Môm’artre et de Môm’Sud, d’être associé à la stratégie de développement via des formats d’ateliers coopératifs. Plusieurs participants ont identifié de nouvelles pistes d’action en lien avec leurs enjeux de développement et/ ou les enjeux du territoire. Ils nous ont fait part de leur souhait de rencontrer davantage de partenaires Môm’Sud n’ayant pas été présents autour de la table, afin d’enrichir davantage les échanges et le partage des idées. Nos équipes ont également pris note, à l’avenir, de partager avec leurs partenaires plus de contenus et témoignages d’enfants et de parents qui fréquentent parfois, habituellement, ou bien pour la première fois, les antennes de l’association. La plupart des participants réaffirment leur souhait de contribuer au développement de Môm’Sud et sollicitent l’organisation de rencontres régulières.
📅 Quant à Môm’Ouest, un premier comité stratégique s’est déroulé au cours du mois d’octobre à Nantes, et un second est programmé le vendredi 29 novembre à Bordeaux.
Comme pour les deux autres régions, l’Ouest a réuni financeurs publics, privés, fondations, tels que: Nantes Métropole, France Active, La Ville de Nantes, la Direction de l’Education , CAF 44 , la Fondation Strego , et bien d’autres…
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BILAN
Dans l’ensemble, ces trois comités stratégiques ont été très fructueux pour notre association et pour son image qui a été renforcée, ainsi que pour les partenaires de chaque région ! Ces derniers ont apprécié le format de rencontre et l’état des lieux permettant un panorama d’ensemble des activités de Môm’artre, une vision globale que les partenaires n’avaient pas forcément. Ce moment de partage et d’échange a également aidé à se faire de nouveaux contacts.
💡
Môm’artre et ses partenaires ont apprécié ces temps d’échanges et de réflexion. Le souhait est énoncé d’organiser au moins une fois par an un comité stratégique par région afin de prolonger ces échanges, en mettant en avant tous les parties prenantes projet.
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